【沙龙】管理会计转型分析

摘要: 本话题将为大家深入剖析,管理会计的逻辑,结构,内容,以及在实践中如何应用。并将以案例的形式来剖析管理会计工作中一些典型的问题,让大家从了解到深入认知,到一定程度上能够突破应用的瓶颈。

09-09 01:25 首页 财务职场

课前预习

财务会计工作,因其流程和规则及证据链相对清晰,重复度高,所以除了高端的设计和判断之外,其大部分程序性工作将很快被计算机及人工智能所替代,财务会计工作是没有未来的工作之一。那现在的财务会计人员怎么办?-转型,转向管理会计。


管理会计这个词汇,无论是财务人员还是其他企业管理人员,大家都是挂在口头,耳熟能详,但仅仅对这个词汇有个模模糊糊的认识。这样的管理会计认识且不说用,就是连说清楚都很成问题。管理会计的应用于财务会计截然不同,财务会计主要是满足对外报告之用,很少结合管理,可以说是“象牙塔”里面的工作。


而管理会计截然不同,管理会计首先是管理,其次才是会计。管理会计的内容和要求,对很多财务人员来说,可以说是非常陌生的,无论从知识层面还是心智模式层面都是这样。


不能简单地认为,我们是学财会的,管理会计就自然过渡,这样的想法在实务中会碰壁,会出问题。而我们在职业生涯之路上恰恰没有多少机会让我们“试错”,要想在职业生涯中走的快一点,好一点,我们要争取少犯错,把我们的管理工作做好。


走入管理的殿堂,我们应该如何思考,如何行动?如何做出我们的特色和不可替代性?


本话题将为大家深入剖析,管理会计的逻辑,结构,内容,以及在实践中如何应用。并将以案例的形式来剖析管理会计工作中一些典型的问题,让大家从了解到深入认知,到一定程度上能够突破应用的瓶颈。


课程收益                


1
怎样认知管理会计

管理会计的产生和发展

管理会计的特点和目标


2
管理会计的内容和逻辑

管理会计的主要内容包括什么?(也就是说,未来管理会计都需要做哪些工作?)

管理会计的内在逻辑是什么?

管理会计中最基础的能力是什么?

管理会计如何与传统的财务会计衔接?


3
转型管理会计的最大障碍与突破

知识储备

工作方式

心智模式


4
管理会计应用举例


走向管理会计,这是一个职业上的重大转变,不是自然过渡的。你准备好了吗?机会总是留给有准备的人。


活动详情
活动时间
2017年9月16日 - 上海
活动主持

王宪德(北淼)


财务经理人网创始人之一,高级讲师;

资深财务管理顾问、管理咨询顾问;

上海财大MBA学院特聘讲师;

清华大学财务总监班特聘讲师;

注册会计师培训讲师团成员;

上市公司独立董事;

拥有中国注册会计师资格、律师资格、注册资产评估师资格。


王老师经多家顶级跨国公司的磨练,多年的探索和积淀,善于将战略、商业模式、相关企业管理工具与财务管理紧密结合,系统协调推进;尤其擅长和重视财务管理在企业实战中的落地。是一位造诣深厚的实战派财务管理和培训专家。

注意事项

1,感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!

2,参加沙龙活动请携带名片,便于交流。


课程咨询            

电话:010-82601827     



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